怎么指望对手让你获利
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在接下来的几十年里，我们眼睁睁地看着比尔盖茨不断“进化”，不断变成更加优秀的个体和领导者。 最初，比尔盖茨是一名技术奇才。 他的思想者能够攻克别人不理解的技术问题。对吗。 ”在此关键时刻盖瑞要么就开诚布公，要么就决定撒谎。 不过在盖瑞考虑如何回应的时间里，麦克可以有所觉察。 盖瑞向上看然后向左看。 正如第一章中所述，向上看然后向左看可能意味着盖瑞在追溯过去（在谈判前需要熟悉人们如何使用身体语言以便正确识别谈判中的信号）。将欲取之，必先予之，这正是人际交往的本质。 因此，谈判若以达成高明的协议为目标，首先需要端正思想：如果给不了对手实惠（舍〕，怎么指望对手让你获利（得〕。我们来自美国社会的各个阶层，都是在无奈中成了这个群体当中的一员。”将你的信息以正面短语加以包装。” “如果对手威胁解除长久以来的合作关系，该怎么挽留。 ” “谈判过程中把对手激怒了该怎么收场。
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